伊藤忠食品、中計重点施策が成果　デジタルサイネージ約2万台に拡大

出典: 日本食糧新聞 – https://news.nissyoku.co.jp/news/maruyama20251103062641248

伊藤忠食品、中計重点施策が成果　デジタルサイネージ約2万台に拡大

伊藤忠食品が最終年度を迎えた中期経営計画「Transform2025～創造と循環～」において、デジタルサイネージの導入が大きな成果を上げています。約2万台に拡大したデジタルサイネージは、消費者のニーズを反映した広告配信を実現し、業界内での競争力を高めています。

主要なポイント

• デジタルサイネージの導入台数が約1万9000台から約2万台に拡大。
• 消費者起点のコンテンツ作成により、メーカー・小売のニーズを反映。
• 物流分野での効率化を進め、コスト削減に成功。
• 中期経営計画は情報、商品開発、物流の3つの重点施策で推進。
• デジタル技術を活用した新たなビジネスモデルの構築。

技術・栽培方法・研究背景の解説

デジタルサイネージは、店舗や公共の場で視覚的に情報を提供する電子看板です。これにより、消費者はリアルタイムで商品情報やプロモーションを受け取ることができ、購買意欲を高める効果があります。伊藤忠食品は、デジタルサイネージを通じて、消費者の反応をデータとして収集し、広告戦略を最適化しています。

また、物流分野では、同業卸や製販企業との連携を強化し、効率的な物流システムを構築することでコスト削減を実現しています。これにより、より競争力のある価格で商品を提供することが可能となります。

生産者・地域・市場への影響や今後の展望

デジタルサイネージの導入は、消費者の購買行動に直接的な影響を与えるだけでなく、メーカーや小売業者にとっても新たなマーケティング手法を提供します。今後、デジタル技術の進化に伴い、よりパーソナライズされた広告やプロモーションが可能になるでしょう。

また、物流の効率化は、地域の生産者にとっても重要です。コスト削減により、より多くの地元産品を市場に供給できるようになり、地域経済の活性化にも寄与します。

まとめ

伊藤忠食品の中期経営計画「Transform2025」は、デジタル技術を駆使して消費者のニーズに応える新たなビジネスモデルを構築しています。今後の展望として、デジタルサイネージを活用したマーケティング戦略や物流の効率化が、業界全体に与える影響は計り知れません。企業や生産者は、これらの動向を注視し、柔軟に対応することが求められます。